Hörmətli. Edmund Bartlett yalnız Yamaykanın turizm naziri deyil, həm də rəhbəridir Qlobal Turizmə Dözümlülük və Böhran İdarəetmə Mərkəzi.
Onun şərhləri, Yamayka rəhbərliyinin virus böhranının təsirini necə idarə etdiyi və turizm nazirlərinin Yamaykadakı vəziyyəti regional və qlobal baxımdan necə gördüyü ilə əlaqədar maraqlıdır.

Bütün bunlar nazir Bartlettin bu qlobal böhrana və qlobal liderliyə və ölkəsindəki və Karib dənizindəki xalqı üçün güclü yerli bir öhdəliyə sakit və real baxışının necə kömək edəcəyini göstərir.

Qlobal perspektiv

COVID-19 pandemiyası qlobal səyahət və turizmə dağıdıcı təsir göstərməyə davam edir. 2008-9 qlobal tənəzzüldən bəri dünya qlobal hava və səyahətdəki bu dramatik tənəzzülün şahidi olmadı.
The UNWTO cari məlumatlara əsaslanaraq, 1-ci il üçün qlobal beynəlxalq turist gəlişlərinin 3-2020% azalacağını proqnozlaşdırır. Bu, beynəlxalq ziyarətçilərin xərcləmələrində 30-50 milyard ABŞ dolları itkisi ilə nəticələnə bilər.

Regional perspektiv

Karib dənizi, dünyanın ən turizmə bağlı bölgəsidir, hər dörd Karibli vatandaşından biri turizm sektorunda çalışır, turizm bölgədəki 16 iqtisadiyyatdan 18-nı dəstəkləyir.
Bildirilən hallar, Amerikanın coğrafi məkanında 6,000-dən çox təsdiqlənmiş hadisəni göstərdi. Bu, Amerika Birləşmiş Ştatları və Kanadada daha böyük rəqəmlər tərəfindən şişirdilir. The UNWTO Amerika qitəsindəki üzv dövlətlər Braziliyada 1,091 hadisə, Çilidə 234 hadisə, Peruda 201 hadisə, Yamayka 117 hadisə və Barbadosda 13 hadisə daxil olmaqla ən azı 2 hadisə barədə məlumat veriblər.
Bölgədəki hökumətlər, virusa yoluxmuş şəxslərin müəyyənləşdirilməsinə, yayılmanın qarşısını almağa, xüsusən də yerli yayılma və icma yayılmasının aşkar edildiyi yerlərə diqqət yetirirlər.

Yerli perspektiv

Turizmdən çox asılı olan Yamayka da bu pandemiyanın mənfi təsirlərini hiss edir.
Müxtəlif ölkələrin səyahət məhdudiyyətlərini tətbiq etməsindən bəri adanın turizmi əhəmiyyətli dərəcədə təsirlənmişdir; bir sıra havayolları uçuşlarını əhəmiyyətli dərəcədə azaltdı; gəzintilər ləğv edildi və bir sıra yerli attraksionlar və otellər fəaliyyətlərini azaldır, bəziləri bağlanır.
Bunun işlərdə və insanların yaşayış şəraitində göstərəcəyi sosial-iqtisadi təsiri yalnız burada deyil, dünya miqyasında tanıyırıq.
Bu yeni inkişaflara əsasən birbaşa, dolayı və induksiya edilmiş təxminən 150, 000 iş itkisini təxmin edirik.

Hökumətin turizmdəki geriləməyə reaksiyası

İşçilərimizə mənfi təsirləri yumşaltmaq səylərimizin bir hissəsi olaraq, bu çətin dövrdə işçilərimizə kömək edəcək maliyyə tənzimləmələrini inkişaf etdirmək üçün Maliyyə Nazirliyi ilə müzakirə edirəm.
Tədbirlərdən bəzilərinə aşağıdakılar daxildir:
Müvəqqəti pul axını təmin etmələri üçün kommersiya bankları ilə müzakirələr

əsas ödəmələrin təxirə salınması, yeni kredit xətləri və digər tədbirlər yolu ilə təsirə məruz qalan sektorlardakı müəssisələrə və istehlakçılara dəstək.

Dörd elementdən ibarət olan İşçilər üçün Covid Resurslarının Ayrılması (CARE) proqramının tətbiqi:

Ticarət İşçilərinə Dəstək və Nağd Transfer (BEST Cash) - bu, işlədikləri işçi sayına görə hədəflənən sektorlardakı müəssisələrə müvəqqəti pul köçürməsini təmin edəcəkdir.
Nağd pul köçürməsiylə işçilərə dəstək (SET Cash) - Covid virusu səbəbiylə 10 Mart tarixindən (Yamayka'daki ilk Covid hadisəsinin tarixi) işlərini itirdikləri təsdiqlənə bilən şəxslərə müvəqqəti pul köçürməsini təmin edəcək və bu müəyyən bir müddət üçün mövcud olacaq
Ağır zərbə alan fərdlərə və müəssisələrə kömək etmək üçün xüsusi güzəştli kredit fondu.
Covid ilə əlaqəli xüsusi qrantlarla yoxsullara və həssaslara dəstək.

Paydaşların fəaliyyət planı

Əsas yerli maraqlı tərəflərimizi əhatə edən virtual bir maraqlı tərəf böhranı idarə qrupu yaratdım. Bu qrup vasitəsilə, həll yolları tapmaq üçün sektorda baş verənlər barədə real vaxt yeniləmələrini təmin edə bilərik.
Komandamın böyük üzvləri və mən də xaricdəki maraqlı tərəflərimizlə - aviaşirkətlər, investorlar, turizm agentlikləri, gəzinti xətləri, otelçilər, sifariş agentlikləri və marketinq agentlikləri ilə əlaqə saxlayırıq.
Sədri olaraq UNWTO Bu gün Amerika Regional Komissiyası ilə görüşdüm UNWTO liderlik turizm sektoru üçün prioritet narahatlıqları təqdim etmək, Qlobal Turizm Dayanıqlığı və Böhran İdarəetmə Mərkəzini (GTRCMC) bu müddət ərzində yerləşdirmək və COVID-19 pandemiyasını effektiv şəkildə həll etmək və onun öhdəsindən gəlmək üçün innovativ fəaliyyət və məlumat mübadiləsini təşviq etmək.
Bu müzakirələr zamanı mövcud böhranın GTRCMC-nin mühüm rolunu təsdiq etdiyi vurğulandı. Mərkəz, turizm sektoru üçün risklərin qiymətləndirilməsi, proqnozlaşdırılması, azaldılması və idarə olunması üçün bölgədəki əsas institusional çərçivəni təmsil edir. Onun vəzifələri, hazırlıq, idarəetmə və turizmə təsir göstərən və iqtisadiyyatları və dolanışıqları təhdid edən fasilələr və / və ya böhranlardan qurtulmağa kömək etməyi əhatə edir.
COVID-19 təhdidinə cavab vermək üçün Mərkəz bu yaxınlarda Dr Elaine William'ı Mərkəzdə Pandemiya Koordinatoru təyin etdi. Tanınmış bir patoloq olan Dr. Williams, sənayedə klinik dayanıqlılığı inkişaf etdirmək üçün sağlamlıqda əsas maraqlı tərəflərlə işləyəcək.

sağalma

Qlobal pozuntulara qarşı həssaslığına baxmayaraq, turizm davamlılığını və geri sıçrayış qabiliyyətini göstərdi.
Məsələn, 2004-cü ildəki SARS təhdidinə baxmayaraq, Karib dənizi turizmi güclü şəkildə özünü saxladı və 7-cü ildə% 21.8 artaraq 2004 milyona çatdı. Qlobal maliyyə böhranının və 1-cu ilin H1N2009 baş qaldırmasının birləşmiş təsiri nəticəsində, Karib dənizində səyahət və turizm ÜDM-i 0.3-cu ildə% 2010 böyüdü, lakin Ebola təhlükəsi fonunda 3.3-ci ildə% 2011, 5-ci ildə 2012% və 5.3-cü ildə% 2014 artım sürətini qeyd etmək üçün sürətlə geri qayıtdı. Karib dənizinin turizm sektoru, əslində 2010-cu ildən bəri ardıcıl on il ərzində böyüdü.
2020-ci ildə qlobal və regional turizm üçün başlanğıc müsbət baxışa baxmayaraq, COV1D pandemiyası ilə əlaqəli gözlənilməz dağıntıların mənfi təsirlərini əsaslı şəkildə təxmin edə bilərik. Bu əks-təsirlər çox güman ki, 2021-ci ilə qədər uzanacaq. Bununla birlikdə, əvvəllər dəfələrlə etdiyimiz kimi, bu çətin dövrdə milli və regional bölgələrdə yerləşdirdiyimiz çoxsaylı cavab sistemlərinə və təşəbbüslərə əsaslanaraq gedəcəyimizə əminik. effektivlik göstərən səviyyələr.
Bu dövrdə sektorun daha sürətli bərpasına imkan yarada biləcək təşəbbüslər üzərində qurulacaq ən yaxşı təcrübələrdən / dərslərdən xəbərdar olacağıq.