Şounun ikinci günü liderlik sahəsində qlobal nüfuz sahibi Holli Ransomun rəhbərlik etdiyi bir sıra söhbətlərlə yeni Təcili Liderlik proqramı təklif etdi. Gün ərzində o, Access DMC-nin üç baş direktoru da daxil olmaqla C-suite rəhbərləri ilə müzakirələrə moderatorluq etdi.
Danielle Phippen, Heidi Brown və Jennifer Miller öz unikal liderlik modelinin daxili işini “Üç CEO birdən yaxşıdır?", razılaşdılar ki, etimad onların birlikdə necə işləməsində əsasdır.
“Güvən bizim sıx əməkdaşlığımızın əsasını təşkil edir – bu o deməkdir ki, biz innovasiyalarla zənginyik və biz bunu hər gün modelləşdirməyi hədəfləyirik ki, biznesin qalan hissəsi əməkdaşlığın necə göründüyünü görsün”, - Heidi bildirib. Cenniferin fikrincə, nə vaxt liderlik edəcəyini və nə vaxt arxa plana keçəcəyini bilmək də vacibdir, o, əlavə etdi: "Yoldan nə vaxt çıxacağını bilməlisiniz."
"InŞüurlu liderliyin təsiri”, Hilton Worldwide Sales-dən Kim Napolitano, empatiya ilə liderlik etməyin nümunələrini paylaşdı. O, aktiv dinləmənin vacibliyini və "fasilə gücü" - insanlara həzm etmək və suallara cavab vermək üçün vaxt verdiyini qeyd etdi. Bu məqam yeni bacarıqlar dəstini tələb edən “liderliyin emosional əməyi” konsepsiyasını təqdim edən Holli Ransom tərəfindən daha da diqqətə çatdırıldı. Napolitano cavab verdi ki, daha şəfqətli olmaq terapevt olmaq demək deyil, işçilərə dəstək olmaq və öz rifahınıza baxmaq arasında tarazlıq tapmaqdır. "Və biz istəyirik ki, insanlar bütün canlarını işə gətirsinlər - bu, insanı işçinin şəxsiyyət vəsiqəsinə qaytarmaqdır" dedi.
İşdən çıxmaq hüququnun qanuniləşdirilməsi
İşçilərin rifahı qanunla tənzimlənməli bir şeydirmi? İştirakçılar Avstraliya və Fransa da daxil olmaqla bəzi ölkələrdə qanunvericiliklə dəstəklənən əlaqəni kəsmək hüququnun daha da artdığını öyrəndikdə “İnkişaf etməkdə olan iş yerində əlaqəni kəsmək hüququ” mövzusunda canlı müzakirələr aparıldı. Arinex-dən Nicole Walker Avstraliyada iş təcrübəsini bölüşdü, burada yeni qanunlar işdən ayrılmaq hüququnu tələb edir. Buna cavab olaraq o, 17 səhifəlik siyasət yaratdı. O izah etdi: “Qanun sağlam düşüncənin üstünlük təşkil edəcəyini söyləyir, ona görə də mən buna ehtiyac olduğunu şübhə altına alıram. Bununla belə, mən yeni siyasətimizdən məmnunam, çünki o, aydın struktur və gözləntilər təklif edir. Bununla belə, bu, iş saatlarından kənar ünsiyyətə və həddən artıq işləməyə səbəb olan zəif liderlik təcrübələrinin əsas problemini həll etmir. Əsas diqqət liderlərimizi daha yaxşı lider olmaq üçün öyrətmək olmalıdır”.
Conference Partners International-dan Nicola McGrane fikirlərini bölüşdü: “Qlobal tədbirlər sənayesində işləmək üçün heç bir vaxt məhdudiyyəti yoxdur – bu o demək deyil ki, qanunvericilik düzgün deyil, amma işləməyəcək. Gördüyümüz iş üçün çeviklik və güvən vacibdir”.
Güvən gizli sousdur
Güvən həm də bu həftə şou zalında baş tutan çoxsaylı üz-üzə görüşlərin arxasında duran “gizli sousdur”. Monster Energy-dən ev sahibi alıcı Brian Cmiel izah etdiyi kimi, şəxsən görüş dərin bilik və həqiqi əlaqə yaratmaq üçün dəyərli bir yoldur: “IMEX çox vaxta qənaət edir, çünki o, zərif səviyyədə şəbəkə təklif edir. Şəxsən görüşmək o deməkdir ki, siz otel və ya şirkətin necə işlədiyini və qrupunuza necə qayğı göstərəcəklərini tez bir zamanda hiss edəcəksiniz. Güvən bizim üçün vacibdir – biz heç vaxt yaşamadığımız bir qrupa getməzdik. Tamaşaçılarımıza sata bilmək üçün bir təyinatla bağlı o incə detala da ehtiyacımız var”.
IMEX Amerika 2024 Mandalay Bay, Las Vegas-da oktyabrın 10-dək davam edir.
eTurboNews IMEX üçün bir media ortağıdır.
